雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越
2023年1月14日，安徽金大地集團開發板塊2022年度經營分析會議暨2023年經營大綱會議在集團第一會議室正式拉開帷幕。來自金大地集團、開發板塊總部、各區域公司、各條線骨干管理人員齊聚一堂，共同深度回顧企業經營成績、各條線實操經驗，并對2023年企業的經營方向進行探討，確定企業發展方向與路線。
第一部分2022年度經營分析
【在回顧中探討經驗】
過去三年，疫情圍剿、經濟下行，TOP企業頻頻暴雷，多數房企生死徘徊……外部形勢持續跌宕，企業堅守的零負債讓我們得以在慘烈的市場中雖負重、仍前行，回顧過去，才能更好的展望未來。
大會伊始，總部人力運營中心陳國慶對2022年開發板塊總體經營目標完成情況進行播報，從公司一年的簽約回款、財務現金收支、貨值盤點、關鍵節點執行情況等幾個維度曬出2022年的成績單。
企業的發展離不開區域一線團隊的辛勤付出，也離不開總部各職能部門的賦能支持，2022年雖艱難，但是每個人都在全力以赴，奮力守住企業的生命線。大會第二部分由山東區域公司、安徽區域公司、總部各部門對2022年工作進行總結分析。
千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。山東公司總經理杜總將2022年的路比作兩萬五千里長征，過程充滿艱辛，但是山東團隊堅持未放棄，2022年他們守住山東公司的現金流、掃清交付障礙、優化人員提升凝聚力，同時，提升業界口碑，得到股東方認可，這些結果讓他們看到卓越的希望，2023年山東公司也將努力把希望的卓越變成現實的卓越。
安徽公司總經理金總從現金流、貨物周轉、團隊管理三個方面總結了安徽公司2022年的工作成果。2022年安徽公司采取各種措施守住收支，項目雖有客觀因素導致延期交付，但整體未造成損失，歷史預留問題讓安徽公司負重前行，但同時也賦予安徽公司榮耀與夢想。金總始終堅信安徽公司沒有白走過的路，每一步都會留下腳印，并且為以后的發展奠定基礎。
金大地公司的宗旨是一切服務于生產，一切服務于營銷。開發公司副總經理&營銷管理中心總經理朱總表示2022年是艱苦的一年，但要感謝感恩區域公司，因為他們的全力拼搏，項目才可以順利交付，營銷的工作才能在艱難的外部環境中開展，2023年要有打持久戰的準備，路雖遠行則將至，事雖難做則必成。
經營分析會的最后，開發公司總經理劉總做總結發言，對各位同仁2022年的努力和付出表示肯定，他提出，現階段企業的可持續發展約等于對現有項目利潤的堅守，守住項目利潤，才有可能談發展、談可持續發展，堅守利潤堅守企業生命線是我們所有開發公司同仁的責任。2022年是艱難的一年，一系列的動作，讓區域公司涉險過關。2023年，開發板塊全體同仁仍要繼續全力以赴，以更加昂揚的斗志投入工作，業精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨。
第二部分 2023年經營大綱
【在經驗中確定方向】
在回顧中探討經驗，在經驗中確定方向。繼2022年度經營分析會議之后，開發公司舉行2023年經營大綱會議。首先，開發板塊總經理劉總確定開發板塊2023年的關鍵字：越！開發團隊要堅定保持越過寒冬、越過障礙的斗志和決心；開發團隊要以敏捷的身姿輕裝上陣，掃除尾盤和遺留問題；開發團隊一定會越來越好！劉總進一步確定開發板塊2023年的經營方向：活下去，清盤子，走起來；山東公司、安徽公司分別在總體經營方向下，對區域公司2023年的工作做出詳細規劃。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。會議最后，金大地集團董事陳董進行工作部署。首先對開發板塊全體員工在這一年來做出的努力和取得的成績表示肯定！同時表示，時代已經改變，在新的時代下，我們要順應新時代發展，以香港開發商為標桿，實現可持續發展。房地產企業的發展依然面臨諸多困境，我們的團隊要有跨越困難的決心，需要在磨礪中不斷積聚力量，不斷分享和學習，在面臨現階段市場問題中，要實實在在的去解決問題，要注重服務提升！我們相信，奮斗與堅守，雄心與決心，勢必能夠帶領我們攻堅克難，越過障礙，帶領大家過上幸福的好日子！
